可能的解决的方式，是不是在美誉度，也就是你的美誉度是不是能够实现一个标准化?　　李丰：作为一个曾经的教育行业从业者，我给所有同事和被投公司都提过一件事：至少有一条产品线对这个行业的意见领袖而言具有明确的产品意义。彼此之间没有太多的利益纠纷，大家都是一条心地埋头做事，无怨无悔。转型前，友友租车有近500个员工，而转型后其实不需要这么多员工。

　　所以，大S固然能增加知名度，但食客不傻，就好像我喜欢听老罗讲相声，但让我选100次，我还是选苹果不选锤子。　　还有一些“惜败”的案例，评委的点评也十分精彩，尽管文章很长了，还是分享给大家：　　案例：星巴克“用星说”：　　蒋美兰：造就高度Action(O2O、业绩、平台关注、话题)且能保有品牌Branding的形象2008年的时候，niconico已经成为日本的本土网站中访问量排名第6的平台了。

　　其次，业绩为王，奖赏分明。”殷实在采访间隙，犹豫一阵后，吞吐着说出这一段插曲来。票房的低迷与飞速增长的硬件设施和观影人数形成强烈对比。